- Numérologie d'entreprise
La numérologie comme outil d'aide à la décision
Une lecture complémentaire pour les dirigeants, fondateurs, et responsables RH qui cherchent un angle d'analyse supplémentaire sur leurs équipes, leurs recrutements et leurs projets.
À qui s'adresse ce service ?
- Aux dirigeants de TPE et PME confrontés à des décisions clés : recrutement, association, lancement d'un produit, changement de cap.
- Aux fondateurs en phase de création : choix du nom de la société, date de lancement, structuration de l'équipe initiale.
- Aux responsables RH qui cherchent à compléter leurs outils habituels d'évaluation par une lecture supplémentaire avant un recrutement.
- Aux managers en phase de constitution ou de réorganisation d'équipe. Avoir les bonnes compétences aux bons endroits.
Cinq cas d'usage concrets
Aide au recrutement
Sur la base du CV et de l'identité civile du ou de la candidat·e finaliste, j'établis une lecture numérologique de son profil : ses dynamiques personnelles, son positionnement dans une équipe, ses points d'appui, ses zones de fragilité, son savoir être, et sa cohérence avec le poste visé.
Cette lecture ne remplace pas votre processus de recrutement classique. Elle l'enrichit d'un angle différent, qui révèle parfois ce que les entretiens et tests psychométriques ne montrent pas.
Lecture d'équipe et de binôme
La cohésion d'équipe ou l'intelligence collective en favorisant la réalisation personnelle des membres du groupe.
Quel potentiel majeur chacun peut apporter à l'entreprise et au groupe. Solliciter cette intelligence pour permettre à chaque salarié de trouver sa juste place.
Créer un climat de confiance, de plaisir d'être ensemble en respectant les tâches de la mission collective.
Choix d'un nom
Le nom d'une société, d'un produit porte une vibration propre. L'analyse numérologique du nom envisagé permet de vérifier sa cohérence avec l'activité.
Un atout précieux pour éclairer les choix entre différentes options et favoriser leur viabilité sur le long terme.
Choix d'une date stratégique
La vie d'une entreprise n'est pas linéaire. Quelle est la meilleure stratégie à adopter au moment présent ou avec une vision à long terme.
S'associer, développement à l'international, lancement d'un nouveau produit ou céder l'entreprise.
Ces informations ne remplacent pas l'analyse du dirigeant ou de l'expert-comptable, elles sécurisent ou confirment les décisions.
Accompagnement de transition managériale
Lors d'une transition importante : passage de relais, succession, intégration d'un nouveau dirigeant, la lecture croisée des thèmes (entreprise + dirigeant entrant + dirigeant sortant) éclaire les enjeux de la passation, les sujets sensibles, et les leviers à activer pour réussir le moment.
- Numérologie d'entreprise
Comment travaille t'on ensemble ?
1 . CADRAGE
Échange de 30 minutes (visio ou téléphone) pour définir précisément ce dont vous avez besoin. Cette étape est offerte.
2. DEVIS
Envoi d'un devis détaillé sous 48 h. Forfait ou tarif horaire selon la mission.
3. TRAVAIL D'ANALYSE
Préparation du dossier numérologique en amont, à partir des éléments transmis.
4. RESTITUTION
Séance en visioconférence ou en présentiel avec vous, et avec les personnes que vous souhaitez associer. Présentation et analyse structurée, échanges et questions.
Tarifs et modalités
Les missions entreprise sont chiffrées sur devis, en fonction du périmètre demandé.
- Analyse de profil candidat (recrutement) : forfait demi-journée.
- Lecture d'équipe ou de binôme : forfait selon le nombre de profils.
- Étude de nom + date de création : forfait dédié.
- Accompagnement long (plusieurs missions sur l'année) : convention sur mesure.
Facture émise. Règlement par virement bancaire.
Confidentialité & déontologie
Les informations transmises (identités, données salariales, éléments stratégiques) sont strictement confidentielles. Aucune n'est conservée au-delà de la mission. Aucun cas client n'est jamais cité publiquement sans autorisation écrite.
Sur demande, je signe un accord de confidentialité avant le démarrage.